中國(guó)健身行業于(yú)2000年左右萌芽發展,從行業覺醒到(dào)行業黃金期的(de)爆發,從“關店倒閉潮”到(dào)新模式健身品牌玩家入場所帶來(lái)的(de)行業二次高速增長,至今已有近20年發展曆程,期間中國(guó)健身行業不(bù)斷洗牌、重塑,形成了(le/liǎo)中國(guó)特有的(de)健身産業發展形态,并即将進入新一(yī / yì /yí)輪的(de)蓬勃發展期。
今天我們就(jiù)來(lái)回顧一(yī / yì /yí)下中國(guó)健身房市場的(de)發展曆史,并以(yǐ)史爲(wéi / wèi)鑒更好的(de)觀望未來(lái)。
2000-2003年
居民健身意識覺醒,首批知名連鎖健身房品牌入場,健身房行業萌芽發展
2004-2010年
紅利期吸引大(dà)量玩家入場,行業呈爆發式增長
2011-2015年
行業進入優勝劣汰階段,開始進行健康商業模式的(de)探索
2016年——至今
在(zài)大(dà)環境利好的(de)情況下,健身俱樂部逐漸調整自身盈利模式,新型健身房同步興起,健身行業經曆洗牌後呈現二次增長趨勢
2016年被諸多體育産業内人(rén)士稱爲(wéi / wèi)“體育産業發展元年”,該年政府陸續通過多項戰略性文件,鼓勵健身骨幹企業朝“具有國(guó)際競争力”的(de)方向做大(dà)做強,特色中小微健身休閑企業向“專精特新”方向發展,同時(shí)整合行業上(shàng)下遊資源,形成新生态圈,刺激國(guó)内健身行業二次發展。
在(zài)2019年最新發布的(de)《健康中國(guó)行動(2019-2030年)》中,國(guó)務院發布了(le/liǎo)多項“硬指标”,包括“鼓勵個(gè)人(rén)每周進行3次以(yǐ)上(shàng)中等強度運動”,“經常參加體育鍛煉人(rén)數比例達到(dào)40%以(yǐ)上(shàng)” 等,健身逐步向“全民化”發展,由一(yī / yì /yí)線城市向二三線城市市場下沉。
與首次行業紅利期不(bù)同的(de)是(shì),中國(guó)健身産業開始向着互聯網+、智能化、個(gè)性化等轉型,湧現出(chū)一(yī / yì /yí)批新式健身房領先者,例如智能類健身房品牌光豬圈健身、24H智能互聯網健身品牌-Liking Fit、團操課代表超級猩猩、運動O2O平台樂刻健身、港資高端連鎖瑜伽館Pure Yoga等。
新一(yī / yì /yí)輪健身房的(de)變革主要(yào / yāo)體現在(zài)以(yǐ)下三點:· 付費模式變革:新型健身業态打着“颠覆年卡、沒有會籍顧問”的(de)口号,試圖給用戶新的(de)改變· 健身内容變革:從綜合健身房向團操瑜伽等小項轉變,專注細分賽道(dào)· 健身時(shí)間變革:新一(yī / yì /yí)代消費者對靈活度和(hé / huò)效率的(de)追求催生了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)批24/7的(de)健身房、以(yǐ)及線上(shàng)健身平台等。
健身行業關鍵數據
2019年18大(dà)城市健身房行業市場規模337億元
·18個(gè)大(dà)城市的(de)健身房收入規模已超過300億元,接近英國(guó)全國(guó)的(de)健身房行業市場規模。随着各類健身房的(de)不(bù)斷湧現、國(guó)民健身意識的(de)不(bù)斷提高以(yǐ)及行業的(de)不(bù)斷成熟規範,未來(lái)發展可期。
2019年18大(dà)城市健身房總數2.8萬
·18個(gè)大(dà)城市的(de)健身房體量站上(shàng)近3萬大(dà)關,在(zài)過去數年我國(guó)健身房數量也(yě)始終處于(yú)一(yī / yì /yí)個(gè)穩定增長的(de)勢頭當中。
·而(ér)在(zài)市場階段的(de)更叠當中,健身房不(bù)斷處于(yú)優勝劣汰的(de)過程當中,平均來(lái)看30%-0%的(de)健身房運營時(shí)間不(bù)超過一(yī / yì /yí)年,其他(tā)穩定運營的(de)健身房和(hé / huò)健身工作室的(de)存續周期在(zài)5-10年和(hé / huò)1-2年左右,經營不(bù)善的(de)健身房不(bù)斷退出(chū)市場,随即被經營良好的(de)健身房和(hé / huò)新入局者填補空缺。
2019年18大(dà)城市健身房會員總數879萬
·健身房會員總數保持着穩定的(de)整體上(shàng)升勢頭,尤其在(zài)未來(lái)居民收入增加、健身意識增強、政府政策及産業資本扶持等一(yī / yì /yí)系列利好因素的(de)加持下,年複合增速預計在(zài)15%-20%之(zhī)間。
2019年18大(dà)城市健身房滲透率3.9%
·健身會員滲透率在(zài)不(bù)同城市中差異較大(dà),以(yǐ)北京和(hé / huò)上(shàng)海爲(wéi / wèi)代表的(de)一(yī / yì /yí)線城市滲透率可達到(dào)6%,在(zài)經濟發達的(de)華東和(hé / huò)華南二線城市滲透率可達到(dào)3.5%,而(ér)在(zài)華北和(hé / huò)中的(de)省會城市滲透率在(zài)3%左右。
·總體來(lái)說(shuō),和(hé / huò)發達國(guó)家相比(美國(guó)20%、英國(guó)15%、日本8%),國(guó)内的(de)健身房滲透率仍有很大(dà)提升潛力。
2019年18大(dà)城市前十大(dà)健身房會員總數152萬
·前十大(dà)健身房分别爲(wéi / wèi)以(yǐ)傳統大(dà)型健身房爲(wéi / wèi)代表的(de)金吉鳥、威爾仕、一(yī / yì /yí)兆韋德、舒适堡、中健健身、銀吉姆、古德菲力,以(yǐ)及增長迅速新型健身房樂刻、快快智能、Liking Fit,共計擁有152萬名會員,占到(dào)全體健身會員比例的(de)17%。
2020年在(zài)疫情影響下,健身房市場洗牌形式更加明顯,2021即将到(dào)來(lái),中國(guó)健身房市場潛力巨大(dà),能否抓住機遇,中國(guó)健身房市場将迎來(lái)更大(dà)的(de)轉變。