劉畊宏現象級出(chū)圈，給健身行業帶來(lái)了(le／liǎo)什麽？

劉畊宏現象級出(chū)圈，給健身行業帶來(lái)了(le／liǎo)什麽？

最近劉畊宏真的(de)是(shì)火出(chū)圈了(le／liǎo)，不(bù)僅帶動全民用戶在(zài)線健身跟練，也(yě)衍生了(le／liǎo)許許多多的(de)梗在(zài)内容側接連霸占了(le／liǎo)好幾天的(de)熱搜，可謂是(shì)2022年開年第一(yī / yì ／yí)大(dà)現象級案例。盡管劉畊宏的(de)爆火有着各種各樣的(de)因素，但并不(bù)能否認在(zài)疫情常态化的(de)當下，他(tā)也(yě)将大(dà)衆的(de)視野重新拉回到(dào)運動健身行業，使得這(zhè)個(gè)曾經小衆的(de)圈層開始向全民健身的(de)趨勢穩步推進。

據 Mob研究院《2021年中國(guó)運動健身人(rén)群洞察報告》指出(chū)，中國(guó)體育産業的(de)關注度逐年上(shàng)升，規模預計突破三萬億元且持續增長，而(ér)參加體育鍛煉的(de)人(rén)數也(yě)将持續增長，加之(zhī)國(guó)家政策的(de)支持，預計2030年該人(rén)數将達到(dào)5.6億人(rén)。

随着人(rén)們對健康及運動的(de)重視程度加深，包括各種運動App和(hé / huò)智能裝備也(yě)逐漸完善，運動健身App用戶的(de)規模持續穩定在(zài)2億左右。經常關注互聯網的(de)人(rén)應該能感知到(dào)這(zhè)個(gè)數據其實已經很長時(shí)間沒有質的(de)突破了(le／liǎo)，盡管全面健身計劃是(shì)大(dà)趨勢，相關數據也(yě)呈增長趨勢，但數據的(de)增幅和(hé / huò)月活卻止步不(bù)前，這(zhè)對于(yú)品牌而(ér)言未必是(shì)一(yī / yì ／yí)種好的(de)信号。

那麽在(zài)全民健身計劃的(de)大(dà)背景下，運動健身行業是(shì)否還會迎來(lái)新一(yī / yì ／yí)輪的(de)大(dà)爆發，以(yǐ)及有哪些機會點可以(yǐ)促進行業增長和(hé / huò)活躍呢？

1. 智能發展，多樣滿足

2020年10月10日，國(guó)務院辦公廳下發《關于(yú)加強全民健身場地(dì / de)設施建設發展群衆體育的(de)意見》，明确提出(chū)要(yào / yāo)推進 “互聯網+健身”，伴随着當下互聯網的(de)推動，數字化、智能化、多元化的(de)健身時(shí)代即将到(dào)來(lái)。

除了(le／liǎo)政策上(shàng)的(de)支持，健身智能發展也(yě)要(yào / yāo)從兩個(gè)維度齊頭并進，一(yī / yì ／yí)個(gè)維度是(shì)普及教育，另一(yī / yì ／yí)個(gè)維度則是(shì)裝備設備的(de)升級。普及教育于(yú)品牌而(ér)言本質上(shàng)是(shì)心智的(de)搶占，健身是(shì)趨勢，但是(shì)健身的(de)行動需要(yào / yāo)内容側來(lái)引導，衆所周知自律健身是(shì)逆人(rén)性的(de)，那用什麽樣的(de)理由給予用戶外驅力刺激而(ér)去行動，而(ér)選擇這(zhè)個(gè)品牌，則是(shì)核心的(de)課題。

第二個(gè)維度便是(shì)裝備設備的(de)升級，據相關數據顯示，運動健身人(rén)群對便捷生活、辦公管理、聊天社交以(yǐ)及智能設備App偏好明顯，而(ér)且在(zài)TA們的(de)認知裏，“跑的(de)每一(yī / yì ／yí)步，都值得記錄”，這(zhè)意味着像是(shì)運動手環等偏科技屬性的(de)品類。

想要(yào / yāo)在(zài)激烈競争的(de)賽道(dào)中突圍，要(yào / yāo)麽品牌力足夠強，像小米、Apple，要(yào / yāo)麽需要(yào / yāo)快速升級叠代，挖掘用戶潛力需求，以(yǐ)新功能赢得品類占位。其他(tā)科技屬性沒那麽強/明顯的(de)品類，除了(le／liǎo)産品+科技的(de)創新外，也(yě)可以(yǐ)在(zài)品牌内容側予以(yǐ)用戶所期待的(de)相同的(de)價值，從情感層面進行滲透。

多樣滿足其實是(shì)更聚焦用戶側，一(yī / yì ／yí)點是(shì)個(gè)性化的(de)需求滿足，是(shì)指不(bù)同人(rén)群對于(yú)運動健身具有更加細分的(de)需求，比如減脂、增肌以(yǐ)及衍生出(chū)來(lái)的(de)飲食+健身1v1科學指導等等，再輔以(yǐ)相應的(de)智能設備便可實現“科學理論指導+數據”更完善科學系統的(de)健身策略。

另一(yī / yì ／yí)點便是(shì)多元化的(de)需求滿足，如不(bù)同年齡層的(de)人(rén)群，不(bù)同人(rén)群不(bù)同階段的(de)定制化、精細化健身策略，包括像一(yī / yì ／yí)些特殊情況如專業産後修複、智能運動糾正、科學減脂計劃、運動損傷康複等等的(de)服務項目，是(shì)否能夠一(yī / yì ／yí)體化系統且科學的(de)滿足用戶需求，将成爲(wéi / wèi)行業競争的(de)一(yī / yì ／yí)大(dà)關鍵點。

智能發展，多樣滿足。總的(de)來(lái)說(shuō)是(shì)聚焦行業“産品”側的(de)豐富+創新，不(bù)論是(shì)占據哪一(yī / yì ／yí)點，或者兩者兼之(zhī)，都将在(zài)健身行業未來(lái)的(de)增長中占據有利局勢。

1. 聚焦社交，生态打造

抛開産品側的(de)打磨，在(zài)外圍用戶的(de)認知構建層面，品牌依然有兩大(dà)塊可以(yǐ)深耕，一(yī / yì ／yí)點是(shì)健身相關的(de)社交，另一(yī / yì ／yí)點是(shì)健身的(de)生态社區打造，當然也(yě)可兩者皆做，像微信一(yī / yì ／yí)樣，既做社交，又做朋友圈、視頻号等這(zhè)種開放式生态，但就(jiù)健身這(zhè)一(yī / yì ／yí)行業來(lái)說(shuō)，目前整體實現的(de)可能性并不(bù)大(dà)。

之(zhī)所以(yǐ)說(shuō)做健身社交，是(shì)因爲(wéi / wèi)當下整體在(zài)這(zhè)方面并沒有巨頭顯現，而(ér)健身圈的(de)私域營銷都做的(de)如火如荼，盡管規模不(bù)大(dà)，但大(dà)家的(de)活躍度确實出(chū)奇的(de)高。

據相關數據顯示，2021年運動健身人(rén)群的(de)媒介偏好中，聊天社交占72.7%，而(ér)且“精緻化生活，開放式社交”如今也(yě)已經成爲(wéi / wèi)年輕人(rén)默認的(de)生活理念，所以(yǐ)社交會是(shì)個(gè)好方向，當然，社交的(de)難度大(dà)家也(yě)是(shì)有目共睹。

其次是(shì)進行線上(shàng)線下的(de)融合，打造健身新生态。這(zhè)一(yī / yì ／yí)點行業領頭羊Keep一(yī / yì ／yí)直身先士卒，線上(shàng)做生态，線下做門店，當然也(yě)是(shì)因爲(wéi / wèi)各種原因，目前Keep的(de)線下門店還沒能形成規模，但其運維的(de)思路确實絕對正确，這(zhè)是(shì)很多小的(de)品牌甚至健身房都可以(yǐ)Get的(de)思路。

因爲(wéi / wèi)據相關數據顯示，高達87%的(de)線上(shàng)健身用戶，是(shì)一(yī / yì ／yí)年内曾爲(wéi / wèi)線下健身服務付費的(de)健身人(rén)群，所以(yǐ)哪怕是(shì)一(yī / yì ／yí)家小型連鎖的(de)健身房，依然可以(yǐ)通過打造健身App/小程序的(de)方式推出(chū)健身直播、娛樂健身、定制化服務模式等，結合線下智能化場景或産品，給用戶提供360度服務體驗。

除了(le／liǎo)鏈路式服務的(de)鋪設，生态話題的(de)維護以(yǐ)及延展服務的(de)拓展也(yě)可以(yǐ)爲(wéi / wèi)品牌加分，比如引導性的(de)設置相關話題，通過激勵的(de)形式讓用戶來(lái)産生UGC内容，包括可以(yǐ)培養自己平台的(de)KOL爲(wéi / wèi)平台赢取流量，增強用戶粘性等等，都是(shì)一(yī / yì ／yí)些促進生态建設和(hé / huò)發展的(de)手段，關鍵還是(shì)要(yào / yāo)看用戶生态打造的(de)過程中品牌如何取舍，往什麽方向發展等。

聚焦社交和(hé / huò)生态打造，本質上(shàng)是(shì)圍繞“引流”、“促活”兩大(dà)版塊做建設，同樣的(de)方法論，不(bù)論品牌大(dà)小、規模大(dà)小，隻要(yào / yāo)底層邏輯對，終将發展成品牌的(de)助力點。

1. 小結

全民健身計劃的(de)大(dà)背景下，健身行業将會迎來(lái)新一(yī / yì ／yí)輪的(de)巨幅增長，一(yī / yì ／yí)方面新冠疫情的(de)波動，宅家将由短期化變成常态化，其次健身意識的(de)普及也(yě)将逐漸滲透到(dào)下沉市場，新一(yī / yì ／yí)輪的(de)增長或将迎來(lái)爆發，劉耕宏現象便是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)小小的(de)信号。

其次健身行業将捕捉哪些機會點呢？在(zài)産品側，聚焦智能發展和(hé / huò)個(gè)性化需求、多樣化需求的(de)滿足，智能發展核心依靠創新，個(gè)性化和(hé / huò)多樣化的(de)需求核心要(yào / yāo)依靠鏈路服務的(de)完善，更加系統化、科學化、精細化。

在(zài)内容端，要(yào / yāo)聚焦社交，打造生态，盡管社交本身有一(yī / yì ／yí)定難度，但在(zài)當下階段，能把私域運維的(de)好，對品牌而(ér)言就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)種強有力的(de)優勢，生态則與社交環環相扣，有了(le／liǎo)流量，通過一(yī / yì ／yí)些機制去促活，維持正常運轉，那整個(gè)生意系統就(jiù)會有保障，在(zài)當下的(de)市場環境中，保障就(jiù)是(shì)最大(dà)的(de)優勢。